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Aufbau
und Entwicklung von Führungskompetenz
erfolgt meist bei
Nachwuchs-Führungskräften,
die Optimierung von Führungsqualität
bei dem
erfahrenen und etablierten Manager. Dies kann
durch sehr
unterschiedliche Methoden erfolgen,
haben aber immer eines zum Ziel:
Die erfolgreichere
Arbeit Ihrer Führungskräfte und die Bereitschaft
Ihrer Mitarbeiter/innen zu hoher Leistung!
Was können Sie von mir erwarten?
Coaching
– Einzel- oder Gruppencoaching,
Gesprächstraining
Ihr
Vorteil: Hohes Maß an Neutralität
durch externe Beratung!
Workshops
– Vermittlung von Grundsätzen des
Arbeitsrechts und resultierende
Risiken aus dem
Tagesgeschäft, Leadership, Führungsinstrumente
Ihr
Vorteil: Flexible und praxisnahe Kompetenz
aus einer
Hand!
Führungsinstrumente
– Consulting zu
Zielvereinbarungs-/Vergütungssystemen,
Führungsgespräch
(Upward Appraisal),
Mitarbeitergespräch
Ihr
Vorteil: Modulares Dienstleistungsangebot
und Verzicht auf abstrakte
Strategieangebote!
Gerne berate ich Sie in einem persönlichen Gespräch, welche Ziele sich in Bezug auf die Führungskompetenz in Ihrem Unternehmen kurz-, mittel- und langfristig realisieren lassen.