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Der Aufbau einer Personalabteilung/
HR Organisation erfordert ein breites
Erfahrungs- und Wissensspektrum sowie
ein hohes Maß an Fingerspitzengefühl für
die Besonderheiten Ihres Unternehmens.

Ebenso wie bei der Integration von
unterschiedlichen Personalbereichen,
zum Beispiel bei Zusammenlegung von
Niederlassungen im Zuge eines Mergers,
erfordern die Aufbauaktivitäten die
Bearbeitung der Fragestellungen nach
Ist und Sollzustand, Kapazitätsbedarf,
Kompetenzstrukturen, Harmonisierung von
Prozessen und vielem mehr. Vom Willen
und positiven Zusammenspiel aller Beteiligten
hängt das Gelingen eines Aufbaus oder
die Integration vorhandener Mitarbeiter/innen
in ein großes Ganzes ab.

In einem persönlichen Gespräch lassen sich
die erfolgsabhängigen Faktoren für
Ihre Wertschöpfung ermitteln. Ich berate Sie gerne!